龍巖市委編辦錨定人才強(qiáng)市戰(zhàn)略目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)編制改革為突破口，近年來(lái)持續(xù)打造“引用聚留”全鏈條保障體系，讓編制資源成為人才發(fā)展的“加速器”，為閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

機(jī)制破局，下好“引才”先手棋。優(yōu)化市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制，搭建組織、工信、財(cái)政等12個(gè)部門(mén)定期會(huì)商平臺(tái)，推動(dòng)人才工作從“單兵作戰(zhàn)”升級(jí)為“協(xié)同攻堅(jiān)”，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的引才格局。強(qiáng)化人才工作力量保障，為市委組織部、市科技局等任務(wù)繁重的單位核增行政編制11名，讓專業(yè)人干專業(yè)事。在市政府駐外機(jī)構(gòu)加掛人才工作站牌子，織密覆蓋廣、輻射強(qiáng)的引才網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)擴(kuò)大招才“朋友圈”，讓各類英才聞聲而來(lái)、慕名而至。

精準(zhǔn)賦能，激活“用才”動(dòng)力源。緊盯高質(zhì)量發(fā)展短板，通過(guò)實(shí)地走訪、座談交流等方式摸清各領(lǐng)域人才需求，精準(zhǔn)投放人才專項(xiàng)編制，近年來(lái)累計(jì)引進(jìn)396名專業(yè)干部，其中近100名扎根產(chǎn)業(yè)一線建功立業(yè)。針對(duì)新材料產(chǎn)業(yè)鏈等重點(diǎn)領(lǐng)域需求，創(chuàng)新推出“政府支持、高校承載、企業(yè)使用”的校聘企用機(jī)制，打破事業(yè)單位與企業(yè)間的人才流動(dòng)壁壘，讓18名博士在科研與產(chǎn)業(yè)一線雙向賦能，以企業(yè)為主體開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，讓人才價(jià)值在實(shí)干中充分彰顯。

改革提效，打造“聚才”強(qiáng)磁場(chǎng)。堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，除教育、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域外，市直事業(yè)單位按比例預(yù)留編制，優(yōu)先保障急需緊缺人才用編需求。大刀闊斧推進(jìn)事業(yè)單位改革，整合撤并“小散弱”單位及職責(zé)相近機(jī)構(gòu)，探索跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)資源整合，累計(jì)盤(pán)活事業(yè)編制2000余名，讓沉睡的編制資源“活”起來(lái)。通過(guò)編制資源的優(yōu)化配置，為全市中心工作和重點(diǎn)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)支撐，讓各類人才在閩西大地找到施展才華的廣闊舞臺(tái)。

服務(wù)暖心，筑牢“留才”避風(fēng)港。出臺(tái)編制周轉(zhuǎn)管理辦法，統(tǒng)籌蓄積1000名編制，創(chuàng)新建立高層次人才、教師、縣域醫(yī)共體、公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4個(gè)專項(xiàng)編制周轉(zhuǎn)池，精準(zhǔn)破解單位引才用編瓶頸。今年以來(lái)，已使用211名周轉(zhuǎn)池編制引進(jìn)教育、醫(yī)療、科技等領(lǐng)域人才，用“真金白銀”的政策保障和“貼心暖心”的服務(wù)舉措，解決人才后顧之憂，讓人才在龍巖安身安業(yè)、舒心發(fā)展。

編制有保障，人才有奔頭。龍巖市委編辦將繼續(xù)以機(jī)構(gòu)編制改革的“硬舉措”，筑牢人才發(fā)展的“軟環(huán)境”，讓“引才”更有力度、“用才”更具精度、“聚才”更顯廣度、“留才”更有溫度，吸引更多英才在閩西革命老區(qū)的熱土上揮灑汗水、建功立業(yè)，共謀發(fā)展、共譜新篇。（程田盛）

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