近年來，中建四局東南分局黨委緊扣“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”主線，以問題為導(dǎo)向、以融合為關(guān)鍵、以實效為目標(biāo)，通過創(chuàng)新“五微”工作法破解基層治理難題，構(gòu)建“1234”黨建模式打通黨業(yè)融合壁壘。雙輪驅(qū)動之下，讓黨建成為企業(yè)攻堅克難的“紅色引擎”、改革發(fā)展的“動力源泉”，在祖國大地書寫了“黨建強、企業(yè)興”的生動篇章。

中建四局承建的湖里區(qū)五通金融商務(wù)區(qū)安置房（B09地塊）。林林?jǐn)z

為更好地幫助項目解決生產(chǎn)經(jīng)營中的痛難點問題，中建四局東南分局黨委以“結(jié)對共建”為切入點，探索形成黨建“五微”工作法，助力“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展”，促進企業(yè)深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。

“五微”工作法以“微平臺、微活動、微黨課、微服務(wù)、微陣地”為載體，將黨建觸角延伸至最前線。通過搭建“微平臺”，兩級總部黨支部與項目結(jié)對共建，實現(xiàn)資源互通、經(jīng)驗共享；開展“微活動”，與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、城管等單位共建，為項目生產(chǎn)經(jīng)營提供資源保障；舉辦“微黨課”，兩級總部黨支部書記深入項目講黨課，確保黨的路線方針政策在項目落地生根；提供“微服務(wù)”，公司聚焦“解難題、促發(fā)展”，通過現(xiàn)場調(diào)研、座談交流等方式，解決項目痛點難點問題。結(jié)合“工會主席接待日”舉辦“吐槽大會”，讓員工“有意見盡管提、有想法大膽講”，截至目前，已幫助解決訴求百余項。打造“微陣地”，總部支部通過業(yè)務(wù)交流、專題培訓(xùn)等，幫助結(jié)對項目管理人員提升業(yè)務(wù)能力；聚集黨業(yè)交流，推動缺乏基層經(jīng)歷的機關(guān)人員到結(jié)對項目輪崗交流，實現(xiàn)項目管理與人才培養(yǎng)的同頻共振。

如果說“五微”是打通基層“最后一公里”的“繡花針”，那么“1234”黨建模式則是統(tǒng)籌全局的“作戰(zhàn)圖”。中建四局東南分局黨委以“一條主線”鑄魂、“兩大品牌”聚力、“三個機制”提效、“四類主體”賦能，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

“一條主線”強信念，理論武裝入腦更入心。中建四局東南分局黨委創(chuàng)新“理論+實踐”雙軌學(xué)習(xí)法：通過“集中研學(xué)+方言宣講”讓二十大精神進工地、進班組；組建“巾幗之聲”“勞模宣講團”，用客家話、閩南語講透政策；更以“黨員突擊隊”“重大任務(wù)攻堅”為載體，推動黨員在項目中當(dāng)先鋒，讓“學(xué)”的成果轉(zhuǎn)化為“干”的實效。

中建四局廈門圍里城市更新項目。中建四局供圖

“兩大品牌”聚人心，軟實力成為硬支撐。中建四局東南分局黨委先后推出“至精至誠 愛拼會贏”企業(yè)文化品牌、“紅色尖兵”黨建品牌、“360度暖心關(guān)愛”工會品牌，不斷凝聚人心、凝聚奮進力量，創(chuàng)業(yè)士氣不斷高漲。培育“四型”黨支部、“五強五力”等特色子品牌，讓黨建文化融入團隊血脈，代表中建四局黨委勇奪集團2025年職工男子籃球賽冠軍、廣東省第三屆“企BA”籃球聯(lián)賽冠軍；創(chuàng)新打造“圍里咖啡鷺寶文創(chuàng)店”和“福州鷺寶文創(chuàng)店”2家直營示范店鋪，探索咖啡+文創(chuàng)業(yè)態(tài)，嘗試推進文創(chuàng)IP賽道，自主研發(fā)包含年少有圍、青春有里、低碳環(huán)保等主題的20余種特色文創(chuàng)產(chǎn)品，有效強化了“投資—建設(shè)—運營”全產(chǎn)業(yè)鏈品牌形象。大力建設(shè)“幸福建發(fā)，暖心之家”模范機關(guān)，啟動“360度暖心關(guān)愛”工程，開展“我為群眾辦實事”50余件，為42名職工申請廉價公租房，連續(xù)五年開展小藍寶暑托班、百場宣講進工地活動，覆蓋多地惠及3000余人次，用“民生溫度”提升“奮斗熱度”，員工歸屬感、幸福感顯著增強。

中建四局組織黨員前往長汀縣策武鎮(zhèn)開展助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。中建四局供圖

“三個機制”增動能，比學(xué)趕超促發(fā)展。中建四局東南分局推出“八強八創(chuàng)”競賽，圍繞黨建、營銷、科創(chuàng)等八大體系開展季度評比。2023年推動中標(biāo)福州長樂機場等標(biāo)桿項目，填補工程局大型機場業(yè)績空白；“35810雄鷹工程”為青年人才定制“飛鷹-雄鷹-精鷹-雄鷹”成長路徑。方案推行至今，新提拔進入總部和三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的40歲及以下人員占比達到71%，90后占比達到18%，具有基層經(jīng)驗人員占比達到88%，為企業(yè)儲備“生力軍”；以“一年打好基礎(chǔ)、兩年明顯見效、三年多點開花”為目標(biāo)，開展三年滾動創(chuàng)優(yōu)提升行動，榮獲“全國五四紅旗團委”“全國優(yōu)秀工會工作者”“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”“五一勞動獎狀”、省級勞模等省部級及以上集體和個人榮譽112項，市級榮譽173項，連續(xù)五年榮獲福建省“安康杯”先進單位，持續(xù)為企業(yè)信譽加力、品牌形象加持、信用分加分。

“四類主體”扛重任，全員發(fā)力筑堡壘。緊扣中心工作，中建四局東南分局黨委聚焦“黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員及黨務(wù)干部”4類主體，著力推進“4大作用”發(fā)揮，推動黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)。黨組織實施支部“領(lǐng)航進階”計劃，優(yōu)化“三步走”運行機制（黨委把方向、總部作示范、支部抓落實），確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項目全周期；公開競聘選拔已成為全司干部選用的主要渠道，分層培訓(xùn)提升“抓黨建、帶隊伍、防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓”能力，通過“黨員責(zé)任區(qū)”“攻關(guān)小組”等載體，連續(xù)多年推動企業(yè)職工取得一級建造師資格，在急難險重任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒；全面推行“一肩挑”、雙向輪崗，建立“周計劃、月總結(jié)、季通報、年考評”機制，將攻堅成果與黨支部評優(yōu)、書記述職、績效獎金直接強力掛鉤，確保黨建活動嵌入業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用具象化為可量化的生產(chǎn)經(jīng)營成果，實現(xiàn)深度融合。

中建四局東南分局積極開展各類文體活動，活躍職工們的文娛生活。中建四局供圖

通過“1234”黨建模式與“五微”工作法的雙輪驅(qū)動，中建四局東南分局黨委還成功實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。分局連續(xù)3年在工程局年終考核中名列前茅，穩(wěn)居廈門市建筑業(yè)營收規(guī)模首位，實現(xiàn)了經(jīng)營效益與社會效益的雙提升。近年來，分局獲評“全國工程建設(shè)行業(yè)黨建工作示范點”，累計獲評福建省工人先鋒號、中建集團先進黨組織等省部級以上榮譽百余項。

時代在變、企業(yè)在變，黨建模式也需與時俱進?！拔逦ⅰ惫ぷ鞣?、“1234”模式的迭代升級，正是分局黨委主動適應(yīng)新形勢、解決新問題的生動體現(xiàn)。站在新的起點，中建四局東南分局黨委將繼續(xù)以黨的二十大精神為指引，把黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、深耕區(qū)域市場中勇?lián)姑愿哔|(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)邁向世界一流，書寫更加絢麗的“紅色答卷”。（林林 林芳 楊?，摚?/p>

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