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讓人才鏈“活水”傾注產(chǎn)業(yè)鏈“良田” 龍巖市“五破解五轉(zhuǎn)變”打造人才興鏈山區(qū)樣板
閩西的秋意剛?cè)就肝湟纳矫}的余脈,山城龍巖的人才熱潮已蒸騰而起——2025年龍巖市產(chǎn)業(yè)鏈人才創(chuàng)新大會于8月27日召開。這座山區(qū)城市以“人才”為鑰,叩響產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的大門。
龍巖直面“城市能級有限、財(cái)力規(guī)模不足、產(chǎn)業(yè)底子較薄、科研機(jī)構(gòu)匱乏”的現(xiàn)實(shí)瓶頸,落實(shí)省委組織部“人才興鏈”行動,全力推進(jìn)“才聚龍巖”計(jì)劃,以“五個(gè)著手、五個(gè)破解、五個(gè)轉(zhuǎn)變”的創(chuàng)新實(shí)踐,讓“引才難、用才堵、留才愁”的困局迎刃而解。數(shù)據(jù)是最鮮活的注腳:近三年(2022-2024年),巖籍青年返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)數(shù)量年均增長30.3%、累計(jì)回引7350人,其中“雙一流”高校畢業(yè)生年均增長36.4%,達(dá)752人;獲評省產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)11個(gè),數(shù)量居全省第三;專精特新中小企業(yè)從2020年的55家躍升至227家,“小巨人”企業(yè)從5家增至24家,實(shí)現(xiàn)“翻兩番”;國家高新技術(shù)企業(yè)從255家提高到529家,規(guī)模整整翻倍……
當(dāng)人才鏈的“活水”精準(zhǔn)注入產(chǎn)業(yè)鏈的“良田”,閩西大地正生長出山區(qū)城市高質(zhì)量發(fā)展的新希望。
黨建牽鏈:破解工作“各自為戰(zhàn)”,部門協(xié)同從“一”到“多”轉(zhuǎn)變
“以前跑一個(gè)項(xiàng)目,要對接發(fā)改、工信、科技好幾個(gè)部門,現(xiàn)在有了產(chǎn)業(yè)鏈專班,專業(yè)干部上門幫我們理流程、找資源,省心多了!”福建常青新能源科技有限公司負(fù)責(zé)人的感慨,道出了龍巖產(chǎn)業(yè)鏈黨建的實(shí)效。
為打破人才工作“組織部單打獨(dú)斗”的局面,龍巖市委常委會研究出臺《抓產(chǎn)業(yè)鏈黨建促新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展三年行動方案》,將“組織聚鏈”“干部鑄鏈”“創(chuàng)新延鏈”“人才強(qiáng)鏈”統(tǒng)籌推進(jìn)。市委書記帶頭深入金銅、稀土等產(chǎn)業(yè)一線調(diào)研,12個(gè)部門建立會商機(jī)制,梳理出2025年十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單,從“人才飛地建設(shè)”到“金融支持政策”,10多份細(xì)化措施形成政策合力。
更關(guān)鍵的是“讓專業(yè)人干專業(yè)事”:龍巖將396名近年引進(jìn)的專業(yè)干部分類建庫,通過“錨定產(chǎn)業(yè)招錄、專才優(yōu)先使用”,安排近100人到發(fā)改、工信、園區(qū)等產(chǎn)業(yè)一線。上杭成立全省首家金銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,12名工科干部貼身服務(wù)企業(yè);武平組建新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,6名專業(yè)人才精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)鏈需求——“部門協(xié)同、專才攻堅(jiān)”的格局,讓政策紅利直抵產(chǎn)業(yè)末梢。
四鏈融合:破解資源“撒胡椒面”,政策措施從“散”到“聚”轉(zhuǎn)變
“要是沒畫清產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,我們可能還在低附加值賽道打轉(zhuǎn)?!鄙虾伎h工信局負(fù)責(zé)人指著桌上的《鋰電半導(dǎo)體新材料圖譜》說。圖譜上,電子特氣、濕電子化學(xué)品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)被紅圈標(biāo)注,而氫氟酸電解提純工藝的突破路徑清晰可見——這正是上杭“一鏈一圖譜”精準(zhǔn)施策的成果。
龍巖為14條縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈繪制“四鏈融合”分布圖,梳理出人才、技術(shù)、平臺短板,再對癥下藥:
“一鏈一專家團(tuán)”:武平作為全省首批試點(diǎn),聘請11名新型顯示領(lǐng)域?qū)<摇翱缬虺鲈\”,今年6月啟動以來就策劃6個(gè)項(xiàng)目、投資近10億元,解決背光板AOI缺陷檢測等9項(xiàng)技術(shù)難題;如今上杭(新材料)、長?。ㄏ⊥粒?、新羅(應(yīng)急裝備)等專家團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,服務(wù)企業(yè)超200家,破解難題超百項(xiàng)。
“一鏈一政策”:武平拿出400萬元專項(xiàng)資金,從“科技成果先使用后付費(fèi)”到“技術(shù)協(xié)同攻關(guān)”,7項(xiàng)措施定向扶持新型顯示產(chǎn)業(yè);上杭針對半導(dǎo)體材料,靶向引進(jìn)營收3000萬~1億元的項(xiàng)目,推動國產(chǎn)替代。
“一鏈多場景”:即將召開的2025年產(chǎn)業(yè)鏈人才創(chuàng)新大會,將邀請200多家高新技術(shù)、專精特新企業(yè)和40家異地研發(fā)機(jī)構(gòu)、30多所高校,舉辦人才、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、金融類活動超20場,目前已預(yù)對接產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目超百個(gè),涉及金額超百億元。
“政策不再是‘大水漫灌’,而是‘精準(zhǔn)滴灌’,每一分錢都花在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵處。”龍巖市委人才辦工作人員說。
柔性引才:破解科創(chuàng)資源短板,開放創(chuàng)新從“本地化”到“全國化”轉(zhuǎn)變
“守著龍巖找人才,我們的‘龍吸水’應(yīng)急車走不出福建!”福建僑龍應(yīng)急裝備總工程師張功元的話,曾是山區(qū)企業(yè)的共同焦慮。直到2022年僑龍?jiān)趶B門設(shè)立“人才飛地”,60余名研發(fā)人員組成7個(gè)研究所,不僅突破23項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù),更培養(yǎng)9名核心人才“回流”龍巖——如今,“龍吸水”應(yīng)急車遠(yuǎn)銷東南亞,成了臺風(fēng)救援的“明星裝備”。
這是龍巖“柔性引才”的縮影。為鏈接全國創(chuàng)新資源,龍巖出臺13條“政策漫游”措施,將研發(fā)設(shè)備貼息、人才引進(jìn)補(bǔ)貼等本地政策延伸至異地,在廈門、深圳、廣州等地布局40家“人才飛地”。近兩年,這些飛地的160余項(xiàng)成果在龍巖轉(zhuǎn)化,新增銷售收入超210億元:龍凈環(huán)保廈門研發(fā)中心的干式煙氣凈化技術(shù),拿下107億元訂單;武平星河電路深圳飛地的超充電路板散熱技術(shù),讓本地工廠年增收1.5億元。
引才不止“借地”,更要“讓利”。福建德爾科技的展廳里,電子級三氟化氯試劑瓶上的“三星、東芝供應(yīng)鏈”標(biāo)簽格外醒目。“這款關(guān)鍵材料,2年就量產(chǎn),比行業(yè)周期短一半!”董事長華祥斌說,秘訣是給中國核工業(yè)專家李紀(jì)明1.81%股權(quán),聘為執(zhí)行總裁,讓人才從“打工者”變“主人翁”。目前,龍巖通過技術(shù)入股等方式引進(jìn)15個(gè)人才團(tuán)隊(duì),同步落地15個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,其中上杭引進(jìn)的臺灣半導(dǎo)體專家劉奕豐團(tuán)隊(duì),成立天甫電子,2024年產(chǎn)值達(dá)1.88億元,全線投產(chǎn)后預(yù)計(jì)超40億元。
此外,龍巖還啟動“銀發(fā)人才工程”,國防科大退休教授潘存云加盟龍合智能后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克智能裝卸技術(shù),新增銷售收入7700萬元;3家企業(yè)入選省工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)試點(diǎn),與同濟(jì)大學(xué)、哈工大聯(lián)合培養(yǎng)“卓越工程師”,讓本土人才也能“站在巨人肩膀上成長”。
市場導(dǎo)向:破解人才評價(jià)“四唯”局限,認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)從“行政主導(dǎo)”到“企業(yè)主體”轉(zhuǎn)變
“以前評人才看論文、看學(xué)歷,現(xiàn)在看‘解決了多少難題’——這才是企業(yè)要的!”立孚(福建)光電董事長賴廈豐的感慨,源于龍巖賦予企業(yè)的“人才自主認(rèn)定權(quán)”。作為永定區(qū)的光纜龍頭,立孚通過自主認(rèn)定,將3名技術(shù)骨干評為市級人才,不僅拿到“人才貸”“租金減免”,更解決了人才子女入學(xué)難題。
龍巖打破“四唯”桎梏,賦予70家專精特新“小巨人”、國家高企人才自主認(rèn)定權(quán),75人憑實(shí)干實(shí)績獲評省、市人才。龍合智能董事長楊靜通過自主認(rèn)定成為高層次人才后,企業(yè)獲科研院校助力,研發(fā)的無人裝卸設(shè)備獲評工信部制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。
“校聘企用”模式則破解“編制難題”:18名博士通過“編制周轉(zhuǎn)池”入職龍巖學(xué)院,卻在紫金礦業(yè)開展科研,知識產(chǎn)權(quán)共享——“既有事業(yè)編制的保障,又有企業(yè)科研的活力,這樣的模式留得住人!”一名參與該項(xiàng)目的博士說。
金融賦能:破解成果轉(zhuǎn)化難,綜合保障從“生活安居”到“創(chuàng)業(yè)支持”轉(zhuǎn)變
“我們是輕資產(chǎn)企業(yè),以前貸款難,現(xiàn)在‘人才貸’200萬元很快到賬,解了研發(fā)的燃眉之急!”鼎新科技負(fù)責(zé)人拿著貸款合同說。針對科技型企業(yè)“融資難、融資貴”,龍巖推出“兩高兩低兩免”金融服務(wù):高貸款額度、高失敗容忍度,低準(zhǔn)入門檻、低融資成本,免擔(dān)保、盡職免責(zé)。政策運(yùn)行兩個(gè)多月,已發(fā)放“人才貸”44筆、合計(jì)8200萬元。
在資本賦能上,龍巖探索“券商+基金”模式:龍巖投資集團(tuán)、龍巖人才和大數(shù)據(jù)集團(tuán)、紫金礦業(yè)等聯(lián)合券商,聚焦新材料、無人駕駛等賽道,帶動23個(gè)項(xiàng)目獲得43.3億元投資。上杭興杭國投引進(jìn)的易控智駕團(tuán)隊(duì),依托紫金礦業(yè)的礦山場景,構(gòu)建AI無人駕駛調(diào)度系統(tǒng),還拿到5億元產(chǎn)業(yè)基金支持——如今,易控智駕占全國礦山無人駕駛車輛市場份額51%,并表產(chǎn)值9.6億元。
為破解成果轉(zhuǎn)化“不敢試、怕虧本”,龍巖梳理456件存量專利建成“可轉(zhuǎn)化專利庫”,推行“先使用后付費(fèi)”:武平岳凱科技用福建師大的“銀鉑納米合金技術(shù)”生產(chǎn)電子元件,近一年新增產(chǎn)值500萬元;金普達(dá)電子借助龍巖學(xué)院專利,產(chǎn)品良品率從85%提至98%。更聯(lián)合保險(xiǎn)公司推出“成果試用履約險(xiǎn)”,讓企業(yè)“試錯(cuò)”無后顧之憂。
“我們不拼待遇,拼的是讓人才有干事的平臺、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會?!饼垘r市發(fā)改委負(fù)責(zé)人說。如今,國防科大潘存云教授在龍巖安了家,臺灣專家劉奕豐團(tuán)隊(duì)把家安在上杭——“這里有產(chǎn)業(yè)、有溫度,是能扎根的地方?!?/p>
暑去秋來,閩西的青山綠水間,人才與產(chǎn)業(yè)的故事仍在續(xù)寫。2025年龍巖市產(chǎn)業(yè)鏈人才創(chuàng)新大會即將啟幕,這座以“五破解五轉(zhuǎn)變”闖出山區(qū)人才興鏈新路的城市,正以更開放的姿態(tài)、更精準(zhǔn)的服務(wù)、更靈活的機(jī)制,向全球英才發(fā)出邀約:這里不僅有宜居的家園,更有干事的舞臺——聚才興城,鏈動未來,共赴山海之約。(羅玉文 邱柏茂)
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