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廈門海滄:創(chuàng)建企業(yè)“進不了窗口”服務機制,打造營商環(huán)境“金字招牌”

近年來,廈門市海滄區(qū)在優(yōu)化營商環(huán)境方面取得成效,創(chuàng)建的企業(yè)“進不了窗口”服務機制有效破解了企業(yè)發(fā)展中的堵點難點問題,成為推動區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的“新引擎”。
廈門鑫朋工貿(mào)有限公司董事長周清鳳說:“從拍下地塊到拿到施工許可僅用5個工作日,成為廈門首個‘四證同發(fā)’項目?!边@家從5臺車床起步、年產(chǎn)值破億的企業(yè),曾因增資擴產(chǎn)需16畝用地而面臨找不到合適地塊的難題。正是通過海滄區(qū)企業(yè)“進不了窗口”事項綜合服務中心(以下簡稱“服務中心”)的協(xié)調,該企業(yè)不僅找到了距老廠300米的合適地塊,更通過審批流程“串聯(lián)改并聯(lián)”的創(chuàng)新,實現(xiàn)了“拿地即開工”。這一案例,僅是海滄區(qū)以改革思維破解企業(yè)難題的縮影。
工作人員深入項目施工地了解情況
為何要成立這一服務中心?海滄區(qū)主要領導坦言,在長期與企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常遇五類困難:辦理事項常規(guī)政務窗口“進不去”、跨部門協(xié)調“推不動”、多事項交織“辦不成”、事權受限“批不了”、歷史遺留問題“解不開”。這些堵點難點問題因涉及體制機制障礙、跨部門權責交叉等,成為企業(yè)發(fā)展的“梗阻點”。
2022年1月,海滄區(qū)在福建省首創(chuàng)服務中心,錨定“兜底解決企業(yè)非常規(guī)訴求”的定位,直接對區(qū)主要領導負責,形成“企業(yè)找區(qū)領導轉變?yōu)檎抑行摹钡母咭?guī)格聯(lián)動渠道。該中心核心職能是將企業(yè)“進不了窗口”的事項轉化為“進得了窗口”的流程,成為打通政務服務“最后一公里”的關鍵樞紐。
三級協(xié)調機制,高效解決企業(yè)難題。服務中心通過構建“部門每周會商、分管領導每旬專題研究、區(qū)主要領導每月召開服務企業(yè)接待日”的三級分類分級協(xié)調機制,高效扁平地解決企業(yè)難題。截至2025年6月,區(qū)主要領導已召開服務企業(yè)接待日31場,破解了204家企業(yè)涉及用地規(guī)劃、設施配套等問題353個,企業(yè)獲得感提升,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
延伸服務觸角,實現(xiàn)“區(qū)街聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)細分”。服務中心堅持“需求導向”延伸服務觸角,2022年設立區(qū)級中心后,2023年向4個街道實現(xiàn)全覆蓋。2024年8月,該中心立足自身主導產(chǎn)業(yè)實際,增設服務生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務分中心,破解創(chuàng)新產(chǎn)品臨床研究、掛網(wǎng)入院等專業(yè)難題。2025年4月,為應對外貿(mào)新形勢,又增設服務外貿(mào)工作專班。如今,“1+4+2”窗口體系基本實現(xiàn)了“區(qū)街聯(lián)動、重點領域細分、專業(yè)對接”,讓企業(yè)“疑難雜癥”就近可訴、訴必有應。
從個性化到標準化,破解共性難題。服務中心將個案經(jīng)驗轉化為普適規(guī)則,編制《工作匯編》《辦事模板》等制度文件,推動審批流程再造。針對企業(yè)增資擴產(chǎn)審批時限長問題,聯(lián)動市直部門出臺政策,將審批時限從224天壓縮至64天。同時,梳理形成一批辦事指南,實現(xiàn)“解決一個企業(yè)訴求、帶動破解一類問題”。
激活區(qū)域經(jīng)濟,持續(xù)釋放溢出效應。服務中心成立三年多來,累計受理企業(yè)“進不了窗口”訴求事項1958件,辦結率為96.5%。溢出效應持續(xù)釋放:近三年海滄區(qū)制造業(yè)項目新增179個,總投資665.5億元。海滄區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,目前有超過55個創(chuàng)新藥及改良型新藥品種已申報進入和正在開展臨床試驗,占廈門市在研新藥86%以上。
下一步,海滄區(qū)將持續(xù)深化提升“進不了窗口”服務機制,秉承“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”的理念,在實踐中探索總結經(jīng)驗,力爭為全國基層政務服務在機制集成、流程再造、效能提升等方面提供可操作、可復制的“海滄樣本”。(文/圖 陳世維)
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