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人民網(wǎng)
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黨建領(lǐng)航鑄根魂  服務(wù)發(fā)展譜新篇

——福建海峽銀行踐行中國特色金融發(fā)展之路的探索與思考

俞敏
2025年06月07日10:07 | 來源:人民網(wǎng)
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福建海峽銀行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入踐行“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓,深入學習貫徹習近平總書記來閩考察重要講話精神,將堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)作為推動全行高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”,逐步形成了以高質(zhì)量黨建驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展勢能,以高質(zhì)量發(fā)展成效反哺高質(zhì)量黨建根基的良性循環(huán),為新時代地方金融機構(gòu)融入屬地發(fā)展大局、走好中國特色金融發(fā)展之路提供了新的探索與實踐。

舉旗定向強根脈 構(gòu)建黨管金融新格局

福建海峽銀行堅持“兩個一以貫之”,始終站穩(wěn)黨管金融的政治立場,將強化黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統(tǒng)一,構(gòu)建起了“邊界清晰、銜接有序、運行高效”的地方金融國企治理體系。

重塑公司治理體系。在公司章程中單列黨建專章,明確黨委在公司治理中的法定地位,黨委會與董事會、管理層“雙向進入、交叉任職”,搭建形成黨委統(tǒng)攬全局、董事會戰(zhàn)略決策、管理層高效執(zhí)行、監(jiān)事會依法監(jiān)督的治理體系,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為金融治理效能。

規(guī)范決策運行流程。將黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用嵌入全行各層級重大事項決策前置程序,實現(xiàn)“三重一大”事項黨委會前置研究全覆蓋。建立黨委會、董事會、經(jīng)營層權(quán)責清單,完善重大事項決策流程,以管用制度增強黨委的核心作用。

增強貫通監(jiān)督合力。行黨委整合紀檢監(jiān)察、組織人事、法律合規(guī)、審計財務(wù)等監(jiān)督力量,明確監(jiān)督重點,形成行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下的集中協(xié)同“大監(jiān)督”格局。全面建立與駐行紀檢組的貫通協(xié)同機制,建立行黨委與駐行紀檢監(jiān)察組的溝通會商機制,推動各類監(jiān)督工作由“單線作戰(zhàn)”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

融合互促增動能 爭當產(chǎn)融結(jié)合排頭兵

福建海峽銀行深刻把握金融工作的政治性、人民性,圍繞金融“五篇大文章”和福建省“四大經(jīng)濟”重點領(lǐng)域,推動黨組織的政治功能、組織功能優(yōu)勢向經(jīng)營效能和社會價值轉(zhuǎn)化。近五年累計向全省投放信貸資金接近6000億元,各項貸款年復合增長率17.4%,超省內(nèi)同業(yè)7.02個百分點,其中普惠型小微企業(yè)貸款占比近40%,民營企業(yè)貸款占比超60%,為全省710萬零售客戶、3.18萬公司客戶提供金融服務(wù)。

融入重大戰(zhàn)略,深耕對臺金融與海洋金融。深入學習習近平總書記關(guān)于深化兩岸融合發(fā)展和建設(shè)全國海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)的重要指示精神,堅決貫徹省委、省政府決策部署,將對臺金融、海洋金融確定為特色化經(jīng)營的重點方向。發(fā)布大陸銀行業(yè)首個對臺金融服務(wù)企業(yè)標準,建立“臺灣青年綜合服務(wù)平臺”,提供“現(xiàn)場辦、幫代辦、咨詢辦”服務(wù)160項,上線8個月已服務(wù)臺青近萬人次。成為國內(nèi)第三家加入聯(lián)合國《可持續(xù)藍色經(jīng)濟金融倡議》的商業(yè)銀行和國內(nèi)第八家“赤道銀行”。全行涉海融資超200億元,占一般性貸款的12.67%,近5年提升了8.47個百分點,服務(wù)全省超60%的遠洋捕撈企業(yè)。

賦能產(chǎn)業(yè)升級,貫通黨建共建與服務(wù)成鏈。緊緊圍繞強省會、中印尼“兩國雙園”等戰(zhàn)略落地需要,牽頭20家金融機構(gòu)組建“強省會金融聯(lián)盟”,已累計為全省各產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供融資488.63億元。創(chuàng)新“雙掛鉤”政銀企合作模式,不斷擦亮“街道金融人才助理”“科創(chuàng)走廊金融助理”等特色黨建品牌,推進政銀企建立黨建聯(lián)盟,并選派171名“懂黨建、專金融、善服務(wù)”的骨干人才加強服務(wù)對接,累計開展活動近千場,服務(wù)市民4萬余人次。

堅守為民情懷,協(xié)同推進政務(wù)與金融數(shù)字化。全面拓展“政務(wù)+金融”服務(wù)內(nèi)涵,挖掘客戶金融服務(wù)需求,提高金融服務(wù)質(zhì)效。依托“e福州”APP實現(xiàn)九大民生場景覆蓋,服務(wù)用戶超千萬人次。在全省首創(chuàng)“政務(wù)金融旗艦店”,目前已集成126項政企便民服務(wù)。推出榕醫(yī)通、住維金平臺、公積金系統(tǒng)等數(shù)字化平臺,為廣大市民提供高效便捷的綜合民生服務(wù)。

嚴字當頭固防線 織密風險防控安全網(wǎng)

福建海峽銀行黨委堅決扛牢防控風險主體責任,將防控風險作為全行工作的重中之重。近五年,全行問題資產(chǎn)和比率實現(xiàn)“雙降”,同時相較全國銀行業(yè)及全國城商行不良貸款率保持“雙低”,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展加速、資產(chǎn)質(zhì)量改善的“雙優(yōu)”,為防范區(qū)域金融風險提供了正能量。

加力構(gòu)建全流程穿透式的風險防控體系。緊跟業(yè)務(wù)拓展及風險防控形勢變化,構(gòu)建“全覆蓋、全流程、全穿透、全手段、全生命周期”的風險管理體系。完成集中評審改革,統(tǒng)一評審標準,提升風險防控質(zhì)效。優(yōu)化組織架構(gòu),設(shè)立專門的風險防控部門強化對重點領(lǐng)域的風險管控。深化金融科技應(yīng)用,推動風控模式由經(jīng)驗判斷向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

加力構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的內(nèi)控合規(guī)機制。縱深推進全面風險管理貫通機制,聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化檢查及問責力度,有效防范了重大風險事件和案件的發(fā)生。對標上市銀行內(nèi)控實踐,全面梳理評估全行制度和業(yè)務(wù)流程風險控制矩陣,持續(xù)鞏固內(nèi)控管理基礎(chǔ)。加強內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)問題的剖析溯源,審計稽核部獲“2020—2022年全國內(nèi)部審計先進集體”稱號。

加力構(gòu)建全員覆蓋的廉潔教育模式。深入踐行中國特色金融文化要求,培育合規(guī)審慎的信貸文化長效機制,讓誠實守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)成為全行員工的自覺遵循。實施“思想崇廉、文化養(yǎng)廉、制度固廉、教育示廉、監(jiān)督促廉”“五廉”工程,樹立“平安是福、修德是福、嚴管是福、和諧是福、發(fā)展是?!薄拔甯!崩砟?,全方位弘揚廉潔文化。近五年累計舉辦各類廉潔教育活動1300多場,員工及家屬參與創(chuàng)作廉潔主題作品百余幅,開展各類廉潔提醒談話28000余人次。

凝心聚力育英才 激活創(chuàng)新發(fā)展源動力

福建海峽銀行堅持黨管干部、黨管人才原則,以戰(zhàn)略視野推動金融科技新技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用,一體推進人員素質(zhì)提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的要素保障。

拓寬視野“引才”,優(yōu)化機制“育才”。深入實施高素質(zhì)人才引進培養(yǎng)專項工程,借助“榕博匯”“好年華 聚福州”等人才工作品牌,持續(xù)推進人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與能力提升。自人才引進工程實施以來,全行研究生以上學歷人數(shù)增長40%,執(zhí)業(yè)資格人數(shù)增長55%,科技人員增長50%。實行“職務(wù)+專業(yè)”雙通道發(fā)展路徑,加大干部的跨區(qū)域、跨部門交流任職力度,增強發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略的傳導效果和專業(yè)能力的持續(xù)提升。

黨建賦能“聚勢”,創(chuàng)新驅(qū)動“破題”。加強黨建對金融創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,驅(qū)動構(gòu)建“黨建+人才+創(chuàng)新”的協(xié)同賦能生態(tài)。近年來已取得了多項創(chuàng)新突破,形成了多項代表性創(chuàng)新案例。落地全國首筆讓與擔保模式融資業(yè)務(wù)、全省首筆集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)、全省首筆數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),并與中國經(jīng)濟信息社共同編寫國內(nèi)首個涉海綠色金融團體標準。

科技筑基“強核”,數(shù)智轉(zhuǎn)型“增效”。建設(shè)并上線運行自成立以來規(guī)模最大的新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)等“三大項目群”。近五年累計建設(shè)及改造系統(tǒng)占全行應(yīng)用系統(tǒng)總數(shù)的70%。主要對客服務(wù)渠道實現(xiàn)同城雙活架構(gòu)部署,業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力處于同業(yè)先進水平。新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目群性能較舊系統(tǒng)提升53%,審批處理時長縮短83%,底層架構(gòu)可滿足未來8~10年業(yè)務(wù)發(fā)展需求,項目入圍工信部“應(yīng)用創(chuàng)新解決方案示范案例”,并榮獲2022年度中國人民銀行金融科技發(fā)展獎二等獎,是全省金融行業(yè)2023年參評項目的最高獎項。

新征程上,作為地方金融機構(gòu),福建海峽銀行將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入踐行“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓,持續(xù)深化“高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙向賦能”實踐路徑,深入挖掘地方金融機構(gòu)的服務(wù)潛能,在走好中國特色金融發(fā)展之路、奮力書寫“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”新福建建設(shè)的金融答卷中奮勇爭先、多作貢獻。

(作者為福建海峽銀行黨委書記、董事長)

(責編:江葦杭、劉卿)

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