“以前這樣的手術(shù)，跑到省里都不一定能治，現(xiàn)在咱厝邊就能做了。真是一件大好事?！痹跁x江市醫(yī)院骨科復(fù)診的林先生摸著后頸，感慨良多。今年初，林先生接受了頸椎后路keyhole手術(shù)，醫(yī)生通過(guò)頸椎上的“鑰匙孔”操作，為他消除了困擾多年的病痛。

據(jù)介紹，這一手術(shù)是當(dāng)前治療神經(jīng)根型頸椎病微創(chuàng)術(shù)式之一，手術(shù)難度大，但恢復(fù)快、效果好。今年1月，隨著晉江市醫(yī)院（上海六院福建醫(yī)院）升級(jí)“三甲”，成了福建唯二縣域三甲醫(yī)院，對(duì)晉江人而言，像這樣比肩大城市的治療手段越來(lái)越多了。

晉江本地人口200多萬(wàn)，周邊半小時(shí)交通圈輻射人群達(dá)2000多萬(wàn)。作為全國(guó)首家落地縣級(jí)市的國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心試點(diǎn)，晉江市醫(yī)院完成了從“小縣院”到“國(guó)家隊(duì)”的質(zhì)變。在“千縣工程”如火如荼開(kāi)展的當(dāng)下，晉江市醫(yī)院的成長(zhǎng)路徑或可為縣醫(yī)院綜合能力提升提供一種參考。

上海經(jīng)驗(yàn)嫁接縣域土壤

醫(yī)院建設(shè)千頭萬(wàn)緒，關(guān)鍵的“線頭”在哪？

管理的升級(jí)是第一個(gè)“支點(diǎn)”。2020年，福建省政府與上海市第六人民醫(yī)院簽署共建合作協(xié)議，晉江市醫(yī)院成為上海六院福建醫(yī)院。此后，一場(chǎng)內(nèi)部改革拉開(kāi)序幕。上海六院將品牌、技術(shù)、管理向晉江“移植”，從管理體系、診療規(guī)范、服務(wù)品質(zhì)等多個(gè)方面以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革。

“我們的探索集上海力量、福建精神、晉江經(jīng)驗(yàn)于一體，改革腳踏實(shí)地，效果肉眼可見(jiàn)?！痹洪L(zhǎng)陳銘對(duì)醫(yī)院的改革成效很有自信。在全景數(shù)據(jù)中心，他指著屏幕談起信息化賦能帶來(lái)的整體升級(jí)。

在晉江市醫(yī)院，智能化系統(tǒng)為醫(yī)院服務(wù)升級(jí)賦能。晉江市醫(yī)院供圖

通過(guò)智能系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄門(mén)診流量，醫(yī)院可分析號(hào)源使用和預(yù)約就診情況，優(yōu)化號(hào)源管理。哪些時(shí)段、哪些科室需求量大，就多安排人手，反之亦然。

“再比如，我們引入智慧導(dǎo)航、醫(yī)保刷臉終端等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能，讓看病不再像進(jìn)‘盤(pán)絲洞’，而是更明了、更方便。”陳銘說(shuō)。

晉江市醫(yī)院。晉江市醫(yī)院供圖

有著醫(yī)學(xué)和管理雙重學(xué)歷背景的陳銘更明白合理的資源配置和流程管理在實(shí)際運(yùn)行中能發(fā)揮多大作用。在他看來(lái)，一名醫(yī)術(shù)高超的醫(yī)生能幫助的患者始終有限，而一套成熟有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系則能將這種智慧成百上千倍地放大。

這一點(diǎn)在內(nèi)部管理方面尤為顯著?；颊呖床坏降牡胤?，科研信息化管理平臺(tái)、后勤智能物聯(lián)管理系統(tǒng)、VTE智能防治管理系統(tǒng)、臨床藥師工作平臺(tái)等信息化系統(tǒng)和平臺(tái)的日?；瘧?yīng)用，使數(shù)據(jù)共通、效率升級(jí)，現(xiàn)代化醫(yī)院的信息管理優(yōu)勢(shì)實(shí)實(shí)在在地改善了醫(yī)患工作、就醫(yī)體驗(yàn)。

政醫(yī)企共筑醫(yī)療共同體

整合資源，實(shí)現(xiàn)“量變”，晉江市醫(yī)院的另一個(gè)“支點(diǎn)”是學(xué)科建設(shè)。這也是不少縣域醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)——缺人才、缺設(shè)備、缺資金，科研創(chuàng)新心有余而力不足。晉江的成功在于，政醫(yī)協(xié)同和社會(huì)力量強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，形成良性循環(huán)。

晉江市醫(yī)院是怎么做的？

營(yíng)造人才軟環(huán)境，晉江市醫(yī)院?jiǎn)?dòng)“醫(yī)路薪火”計(jì)劃，招引高端醫(yī)療人才，學(xué)科帶頭人引進(jìn)待遇不低于120萬(wàn)元、博士人才給予10萬(wàn)元-50萬(wàn)元引進(jìn)待遇、正式聘用后均納入事業(yè)單位編制管理……“真金白銀”的政策為醫(yī)院引來(lái)源源不斷的人才活水。

上海六院專家?guī)Ы讨笇?dǎo)。晉江市醫(yī)院供圖

嫁接上海六院資源，骨科、神經(jīng)外科、普外科、心血管內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科從無(wú)到有，先后獲批省級(jí)臨床重點(diǎn)?？啤１镜蒯t(yī)生“派出去”、外地專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，先后有124名骨干醫(yī)護(hù)前往上海進(jìn)修學(xué)習(xí)。點(diǎn)開(kāi)晉江市醫(yī)院的公眾號(hào)，專家訊息連番更新，大病不出省也能治。內(nèi)部“師徒”微信群里，技術(shù)分享、手術(shù)要點(diǎn)，名醫(yī)手把手、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)帶徒，“輸血-造血”引培留用機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行。

推進(jìn)與上海六院、樹(shù)蘭醫(yī)療等醫(yī)院158位名醫(yī)合作，晉江市醫(yī)院成立了28個(gè)名醫(yī)工作室。專家的入駐帶動(dòng)176項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目落地，其中不乏福建“首發(fā)”。通過(guò)整合骨科和創(chuàng)傷救治體系，醫(yī)院危重癥搶救成功率達(dá)98%。濃厚學(xué)術(shù)氛圍下，2024年醫(yī)院共發(fā)表論文198篇，其中SCI論文30篇，核心期刊25篇，獲國(guó)家授權(quán)實(shí)用新型專利67項(xiàng)，發(fā)明專利3項(xiàng)……

晉江市醫(yī)院配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，為群眾健康護(hù)航。晉江市醫(yī)院供圖

走進(jìn)羅裳院區(qū)寬敞明亮的新式院樓，“城市書(shū)房”給醫(yī)院增添了不少生活氣息。已封頂?shù)暮兔粼簠^(qū)將在不久后正式投用，形成一體兩翼、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院規(guī)模。

這背后，不僅僅有政府在政策和財(cái)政上的傾斜，更有安踏集團(tuán)和敏基金會(huì)等多方力量的助力。

“我的理念一直是把資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，達(dá)到效果。晉江社會(huì)資源豐富，尤其是民營(yíng)企業(yè)很有社會(huì)責(zé)任感。比如我們和敏院區(qū)就是由安踏集團(tuán)全資20億元捐建的。院內(nèi)的一些小店，則由晉江市文旅集團(tuán)引進(jìn)，保障品質(zhì)?！标愩懡榻B。

事實(shí)證明，晉江的實(shí)踐這種“政-醫(yī)-企”合作的模式不失為縣域醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良性路徑。2016年以來(lái)，晉江市醫(yī)院門(mén)診量從61.5萬(wàn)人次增長(zhǎng)到144.57萬(wàn)人次，比增135%；出院病人數(shù)從3.2萬(wàn)人次到6.28萬(wàn)人次，比增96.2%；手術(shù)量從6724人次到23147人次，比增244.2%，其中三四級(jí)手術(shù)從4567例到17787例，比增289.5%。

入選福建省級(jí)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)單位，獲得“全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)（特別獎(jiǎng)）”“全國(guó)母嬰友好醫(yī)院”“全國(guó)綠色低碳公共機(jī)構(gòu)”“福建省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”等各級(jí)榮譽(yù)，晉江市醫(yī)院一步一個(gè)腳印，踏出了一條縣域醫(yī)院發(fā)展的大道。今年4月，陳銘被授予“全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

“這不是一個(gè)人的榮譽(yù)，是對(duì)我們理念和探索創(chuàng)新的肯定。縣域醫(yī)院不是醫(yī)療鏈的末端，而是健康守門(mén)的第一關(guān)。從縣里的小衛(wèi)生院到今天的‘三甲’，不變的是向上看、向前走、向善行。再啟新程，我們將繼續(xù)建設(shè)有高度、有溫度，讓政府放心、群眾滿意的高水平醫(yī)院。”陳銘說(shuō)。

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