全國人大代表黎立璋在十三屆全國人大四次會議上。受訪者供圖

2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。在十三屆全國人大四次會議期間，全國人大代表，福建省冶金（控股）有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理，福建省三鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書記、董事長黎立璋表示，國有鋼鐵企業(yè)應(yīng)持續(xù)鞏固供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果，聚焦全面提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈水平，推進(jìn)行業(yè)整合、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、智能制造，實現(xiàn)低碳、綠色、高質(zhì)量發(fā)展。

“對鋼鐵行業(yè)來說，在國企改革中，要突出解決產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠完善、生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)能耗較高等問題。”黎立璋關(guān)注到了改革的痛點、難點。

黎立璋說，如何在國企改革過程中既實現(xiàn)輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展，又妥善保障員工利益，是改革最迫切需要解決的問題。

體制機制改革是國企改革繞不開的話題。近年來，三鋼集團(tuán)在機制體制改革方面做了一些積極探索，例如，實施精細(xì)管理，推進(jìn)管理制度化、制度表單化、表單信息化；以信息系統(tǒng)為依托，實施職工崗位表單化在線、量化、實時、自動考核；建立了較為完善的360度干部績效素質(zhì)評價考核體系和實施辦法，形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向；實行國有、民營、核心員工持股混合所有制改革等。

黎立璋建議，在國企改革中，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計，進(jìn)一步規(guī)范“三會一層”治理結(jié)構(gòu)；強化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。