編者按:
扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六!比蝿眨P系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。福建如何變壓力為動力、如何戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn),迎來更好的發(fā)展?對此,中共福建省委黨校(福建行政學院)的專家學者和干部學員有思考、有實踐,為福建“六穩(wěn)”“六保”工作建言獻策。
今年以來,莆田港務集團直面疫情挑戰(zhàn),充分發(fā)揮港口作為物流節(jié)點的帶動力和輻射力,協(xié)同上下游企業(yè)發(fā)展,努力在危機中育新機,于變局中開新局,在穩(wěn)定暢通供應鏈保障生產(chǎn)任務的同時,也為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢能、強支撐,為實現(xiàn)“六穩(wěn)”“六!甭男袊筘熑巍⒇暙I港口力量。
點對點保供優(yōu)存量
積極鞏固與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)機制,“一對一”進行物流方案策劃,科學合理安排生產(chǎn),暢通港口物流節(jié)點,確保了煤炭等大宗物資的裝卸運輸,為保障福建以及江西電煤企業(yè)生產(chǎn)需求提供有力支撐。同時積極配合當?shù)卣,助力地方重點工程項目建設,合理調(diào)配所屬港口靠泊計劃,提高港口泊位使用率,提供礦建材料港口疏運通道,有力保障當?shù)仄髽I(yè)建設所需礦建材料供應,助推地方經(jīng)濟發(fā)展。積極加大投資力度,港口在建項目順利復工復產(chǎn),已完成全年投資總額的58%。上半年在疫情影響下,港口貨物吞吐量和營業(yè)收入逆勢上揚,實現(xiàn)了年度目標的“雙過半”和“雙增長”。
全鏈條服務促增量
進一步加強港口物流轉型創(chuàng)新研究,全力打造全流程的供應鏈服務,為臨港產(chǎn)業(yè)復工復產(chǎn)、共克時艱、降本增效提供可靠保障,推動高質(zhì)量發(fā)展。重點關注港區(qū)后方上海電氣復工復產(chǎn)情況,對海上風電設備的發(fā)運提前統(tǒng)籌安排。針對過往滾裝作業(yè)受海況影響大、作業(yè)窗口期短等因素,將風電設備重大件以滾裝為主的作業(yè)方式改為浮吊作業(yè),并積極介入從部分原料、半成品進廠,到成品出廠,發(fā)運至運輸船甲板的全過程,實現(xiàn)“工廠—港口—作業(yè)船舶”的全流程供應鏈服務,風電設備出貨量已超去年全年出貨量,保障了當?shù)睾I巷L電項目的持續(xù)平穩(wěn)推進,也為下階段風電設備的大批次多臺套發(fā)運奠定基礎。
港產(chǎn)城聯(lián)動添后勁
積極配合當?shù)卣猩桃Y和落實惠企便企政策,借助秀嶼木材加工區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)和莆頭港口國林木業(yè)城園區(qū)帶動優(yōu)勢,深耕市場服務需求,積極拓展臨港腹地業(yè)務。重點推進國林木業(yè)城園區(qū)的建設發(fā)展,提供場內(nèi)運輸、裝卸等物流配套服務,深化與園區(qū)合作,充分發(fā)揮“前港后園”的運營優(yōu)勢,不斷完善木材供應鏈服務,優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)鏈布局,促進木材加工企業(yè)轉型升級,全力助推莆田木材產(chǎn)業(yè)做大做強。特別是今年6月份克服國內(nèi)外木材市場需求持續(xù)低迷態(tài)勢,科學謀劃,合理調(diào)配,實現(xiàn)單月原木進口艘次、吞吐量的“雙突破”,實現(xiàn)了常態(tài)化疫情防控和港產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展的“兩不誤,兩促進”。
多舉措并進強內(nèi)功
牢牢守住港口安全穩(wěn)定發(fā)展底線,堅持職工群眾至上、生命至上,堅決遏制安全事故發(fā)生,切實維護職工群眾生命財產(chǎn)安全。充分發(fā)揮港口區(qū)位和堆場優(yōu)勢,合理調(diào)動人力、機械設備等資源,實現(xiàn)資源利用最大化,保障安全生產(chǎn)高效運行。加強港產(chǎn)人才聯(lián)動,以項目帶動輸出技術人才,參與海上風電項目吊裝、安裝、調(diào)試、運維等工作,既為地方重點項目提供人才支持保障,也鍛煉員工隊伍。同時加大力度招收應屆畢業(yè)生,在保障企業(yè)人才需求的同時,發(fā)揮國有企業(yè)在穩(wěn)就業(yè)方面的社會責任。
(作者為中共福建省委黨校、福建行政學院第2期青年干部理想信念宗旨教育專題班學員,莆田港務集團有限公司黨委委員、紀委書記)