人民網(wǎng)記者：
劉行長，2012年2月，福建省政府與建設(shè)銀行總行簽訂的《建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)金融戰(zhàn)略合作協(xié)議》，2015年8月，福建省政府又與中國建設(shè)銀行總行簽訂了《支持福建科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展金融合作備忘錄》。在兩輪的戰(zhàn)略合作中，建設(shè)銀行福建省分行如何作為？
劉麗華行長：
經(jīng)濟(jì)決定金融。福建省經(jīng)濟(jì)社會的良好發(fā)展態(tài)勢，為商業(yè)銀行的發(fā)展創(chuàng)造了良好的區(qū)域環(huán)境。在日常經(jīng)營管理中，我們也一再強(qiáng)調(diào)，要珍惜所處的具有比較優(yōu)勢的外部環(huán)境，積極作為、主動作為、科學(xué)作為�？傂信c省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我行提供了一個更大的平臺，創(chuàng)造了更大的機(jī)遇，也賦予我行更大的責(zé)任...【詳細(xì)】
人民網(wǎng)記者：
建設(shè)銀行福建省分行支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了亮麗成績。請劉行長再進(jìn)一步以今年為維度，具體介紹一下建行為此作出了哪些努力？
劉麗華行長：
一直以來，建設(shè)銀行堅持緊扣福建省戰(zhàn)略布局，適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，突出價值創(chuàng)造，著力創(chuàng)新驅(qū)動，主動服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力我省建設(shè)新福建。突出在三個方面...【詳細(xì)】
人民網(wǎng)記者：
當(dāng)前，以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板為重點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在深入推進(jìn)，企業(yè)也在努力探索轉(zhuǎn)型升級。對銀行自身來講，是不是也有轉(zhuǎn)型升級的需要？
劉麗華行長：
“經(jīng)濟(jì)好，銀行才能好”。我們深刻感覺到，在經(jīng)濟(jì)面臨較大壓力的形勢下，銀行和企業(yè)一樣，都遇到了很大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)深入調(diào)整、“換擋期”矛盾集中暴露、利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊、監(jiān)管升級以及客戶需要多元化等，對商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出迫切要求...【詳細(xì)】
人民網(wǎng)記者：
那么，建行福建分行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化金融供給的路徑和抓手又在哪里？請劉行長再給我們介紹下。
劉麗華行長：
關(guān)于向哪里轉(zhuǎn)，我們將以建行總行提出的五大轉(zhuǎn)型方向（即綜合性經(jīng)營、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng)新型銀行和智慧型銀行）為主旋律，緊緊圍繞福建省“再上新臺階、建設(shè)新福建”的中心任務(wù)，找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。向綜合性經(jīng)營轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是實現(xiàn)資源配置、考核機(jī)制、營銷模式的綜合化，實現(xiàn)以銀行業(yè)為主，非銀行金融為輔，綜合業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展...【詳細(xì)】
人民網(wǎng)記者：
剛剛結(jié)束的福建省第十次黨代會明確要求緊扣“機(jī)制活”深改革、“產(chǎn)業(yè)優(yōu)”促升級、“百姓富”惠民生、“生態(tài)美”抓環(huán)保的發(fā)展思路，提出“再上新臺階、建設(shè)新福建”這一今后五年福建發(fā)展的主旋律、最強(qiáng)音。對此，請問劉行長，建設(shè)銀行福建省分行將如何找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，謀劃和推進(jìn)工作？
劉麗華行長：
我們將深入學(xué)習(xí)貫徹福建省第十次黨代會精神，主動作為、科學(xué)作為，充分發(fā)揮金融主力軍的作用，積極服務(wù)建設(shè)新福建。具體來說：一是爭取總行信貸資源傾斜，對一些特大建設(shè)項目給予傾斜，并由總行直接參與提供服務(wù)等。二是充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，加大信貸投入，支持船舶、冶金、鞋服、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升...【詳細(xì)】
